扛不住了!国内多家大型钢企宣布放假和停产

近一个月来,行业哀鸿遍野,企业停产、限产之举不断。据相关网站的数据,钢坯价格目前已跌至3550元/吨附近了,甚至有业内人士质疑钢价这次是不是要跌回白菜价

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7月15日,一份放假的通知在圈内流传开来,江苏镔鑫钢铁集团有限公司发布《关于公司放假及有关工作安排的通知》。此次镔鑫钢铁宣布各部门开始放假,后续或许还有其他钢铁企业“接力”……据调研,镔鑫钢铁产能超过600万吨,员工近6000余人。2021年粗钢产量为566万吨,在全国钢铁企业中排第34名。按照500万吨以上的企业产能规模来计,镔鑫钢铁妥妥地属大型钢铁企业之列。

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概括一下镔鑫钢铁《放假通知》的主要内容:

(1)通知抬头是“各部门”,看样子是包括所有生产、经营销售、采购等全部核心部门。7月15日起,全员开始放假,后续上班时间另行通知。估计会少量留一部分值班人员,绝大多数人员放假,这基本等同于全面停产了。

(2)放假期间,工资按照连云港市赣榆区当地最低工资的80%缴纳,相当于每月工资收入为:1840元×80%=1472元看来是非常低了,跟之前钢厂的相对高收入比,落差肯定很大。看来公司财务压力经受较大挑战。

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江苏省各地每月最低工资标准

(3)放假期间,员工可以自己自由找工作

(4)员工返岗前需要培训,经过培训后再安排工作。返岗培训一般是企业裁员的前兆。

7月19日,山东广富集团有限公司全面停产,复产时间待定。涉及高炉450m3两座,750m3三座,60吨转炉1座,80吨转炉2座,50吨电炉1座,100吨电炉1座。涉及炼铁产能350万吨/年,炼钢产能396万吨/年。涉及生产线:3条棒材生产线(其中一条普优共线,另外两条优特钢棒材产线,涉及规格中16-45mm、φ65-350mm)、一条带钢生产线、一条普高线。

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近期,钢企密集发布上半年业绩预减或亏损公告。根据东方财富Choice数据统计显示,截至7月19日,在已披露业绩预告的20家钢铁企业中,有18家钢企业绩预减或亏损。

对此,中钢经济研究院首席研究员胡麒牧表示:“钢企业绩预减有两个原因,第一是受能源和原材料成本上升的影响,第二是在疫情影响下,下游需求不振导致钢价不够坚挺。2022年5月起,钢材价格趋势打破了2022年初以来的小幅上涨趋势,开始出现快速下跌,尤其是2022年6月,钢材价格出现大幅快速的下跌,创下自2021年2月18日以来的最低纪录。”

面对严峻的市场形势近期多家钢铁企业发声。沙钢集团党委书记、董事局常务执行董事、有限公司董事长沈彬在2022年半年度工作会议上表示,当前整个行业出现大面积亏损,并有继续扩大的趋势,市场形势异常严峻。

新钢集团党委书记、董事长刘建荣近日在卷板厂调研检查工作提出,当前钢材市场风云突变,钢铁行业出现亏损。新一轮残酷的市场竞争已经到来,针对这轮激烈的市场竞争,公司下半年的经营策略、成本控制等工作都要进行重大调整。

7月18日,行业效益排名较前的普阳钢铁在其公众号上发布《告全体员工书》,称“当前,钢铁市场形势异常严峻,挣钱的很少,亏钱的很多,整个行业进入了一个普遍亏损的周期。”

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(普阳钢铁发布的《告全体员工书》;截自 普阳钢铁官方微信公众号)

普阳钢铁在其中展开写道,从第一季度频繁限产,到4月份疫情封控,下游需求收缩、市场预期转弱,原材料价格上涨,成品材价格大跌,库存长期高位预警,大量流动资金被占用,钢铁企业抵御市场风险能力下降,钢厂利润缩水50%以上。5月份行业三分之一的企业出现亏损,6月份亏损面继续加大,7月份基本上全部行业都陷入亏损。为什么钢价大跌?究其本质,是需求减少,产量增加。

同日,一份《关于鞍山全体钢材经销商要求鞍钢对实行价格追补的函》被公开。鞍山市全体钢材贸易商要求鞍钢集团对4月-6月份由于钢材市场价格下跌导致的结算价格和销售价格倒挂,形成的损失进行追偿,具体要求4月份追偿200元/吨,6月份追偿800元/吨。

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据有关分析指出,目前钢材价格大跌,走势与2008年10月份的走势几乎如出一辙。数据显示,7月14日唐山地区主流样本钢厂平均铁水不含税成本为3111元/吨,平均钢坯含税成本4032元/吨。如参照此成本数据,按照7月14日的3580元价格进行计算,钢厂平均毛利润为-452元/吨,算上其他费用,卖一吨钢要亏近500块钱。

国家统计局数据也能印证。2022年5月,分行业主要工业经济指标显示,黑色金属冶炼和压延加工业的企业自2022年年初累计亏损281.8亿元。全国247家钢铁企业盈利面由今年3月的83.55%大降至6月下旬的15.15%,下降近70个百分点。

钢材价格为什么跌落到16年前的最低水平?直接原因自然是严重供过于求。为什么会造成供过于求?其原因是多方面的,比如当前全球疫情弥漫、世界经济衰退、俄乌冲突,以及国内疫情防控等,但最主要的因素还是房地产等领域的需求不足。

其实,上述诸多因素都是明摆着的,是人人都看得到,比如房地产领域需求不足这一因素,国家统计局的数据,已经有“新开工建筑面积同比下降30%以上”之类的信号了,即便埋藏在众多数据中不太醒目,但人们依据常理应该能料到,总之不是太意外。但问题的核心在于不是知道不知道,而是知道以后怎么办。现在的关键点在于,即便整个行业人人知道,却未必就能绕过和躲开供过于求的结局。这是因为市场主体多如牛毛,利益难以协调,意志难以统一,谁都知道该减产了,谁都不愿意主动减产,谁都希望让别人减产而自己稳产甚至增产,这就不好办了。

钢铁行业主体过度分散造成各自为政竞争无序的问题,其实已经不是一天两天的了,而是积弊已久了。提高行业集中度的课题也推行多年了,但进展一直差强人意。在行业上层的大型国有企业领域的合并固然出现了类似宝钢武钢成功合并的案例,但毕竟整个行业规模巨大、水平参差不齐,尤其是技术水平处于中低层次的企业数目众多,其间的兼并重组推进难度很大。由此造成的一盘散沙格局,一直让整个行业在与境外铁矿石出口商的价格谈判中屡屡败北,尽管有最大进口国的优势,却始终不能左右进口价格。在采购原料时不能占据主导权,在国内市场销售时同样也会出现被动的局面,互相杀价抢市场导致价格失控,以至于滑落到眼前的“白菜价”。

市场经济当然需要自由竞争,但也需要规模经济。如何在两者之间找到平衡点,业界也曾不断努力,但可惜时至今日仍未能建立起一套行之有效的机制。中介组织在促进成员协作方面且明显权威性不足,不守规矩的企业得不到相应的处罚,始终是软弱涣散的突出表现。如今的价格坠谷现象无疑是痼疾在不利环境下的复发。这个痼疾之所以久治不愈,其中有市场需求一路走高时的环境掩盖,但市场不可能总是顺风顺水。协会固然不能像陕西潼关肉夹馍协会索取“冠名费”那样越权,但也不能老是议而不决或决而不议。如何在市场主体之间、组织成员之间建立起一套既能促进有序竞争防止垄断,又能避免成员和主体间乱战互伤的机制,依然是时间紧迫而又任重道远。

没有利润,一切都是幻影!或许,还会有越来越多的钢铁企业出现类似的情况,钢铁企业应该加强团结,共同应对当前低需求、利润下降甚至亏损的局面,争取度过此次难关!